Exclusivo para donos de clínica popular

Diagnóstico Comercial · 50 min

Enquanto você briga com convênio, a Amor Saúde está pagando R$ 13 por paciente particular novo. Em 50 minutos eu te mostro como.

Sem depender de convênio que paga quando quer Sem agência que entrega curtida no lugar de paciente Sem aumentar 1 real de verba

14 anos estruturando o digital de redes como Amor Saúde e Dr. Consulta. Em 50 minutos eu abro com você a mesma infraestrutura que as grandes redes usam pra encher agenda — adaptada ao tamanho da sua clínica popular, sem aumentar 1 real de mídia.

+100 clínicas populares com o método 1ª assessoria digital em escala pra clínica popular do Brasil Infraestrutura em 45 dias Custo por paciente 53% menor em média
Agendar meu diagnóstico Bernardo conduz pessoalmente — 4 diagnósticos/semana
50 minutos · online Com os números da sua clínica Passo a passo dos 45 dias

São os três inimigos que travam toda clínica popular

O sistema público não deu conta, a clínica popular preencheu o vazio — e agora o mercado encheu. O que mudou não foi a qualidade da sua clínica. Foi o lugar onde o paciente decide: agora é o celular dele. E três inimigos drenam a sua operação enquanto isso.

O convênio que foge do controle

Paga quando quer, glosa sem avisar e corrói a margem. 70 a 85% da sua receita está na mão de uma operadora que pode cortar o contrato amanhã. E crescer assim é depender ainda mais disso.

A agência que não entende o seu modelo

Foi feita para consultório premium de R$400 a consulta. Seu modelo precisa de 80 a 200 agendamentos por semana com ticket de R$60 a R$150. Ela entrega post. Você precisa de paciente na cadeira.

O achismo que drena a verba sem retorno

Sem saber quanto custa cada paciente novo que pagou e entrou de fato (o que a gente chama de CAP), por canal, toda decisão é no achismo. E achismo não escala. Nem fecha mês.

A sua clínica é grande e bem estruturada — sala de exames, equipamento, recepção. Você sabe quanto custa montar tudo isso, e não é pouco. Mas a primeira coisa que o paciente vê não é a sua estrutura física: é a sua imagem no celular. Quando essa imagem é amadora, todo esse investimento é anulado antes do paciente entrar. É por isso que clínica grande e sólida perde para concorrente menor — não no atendimento, no amadorismo digital.

Você já viveu — ou está vivendo — pelo menos três destas situações.

São os gargalos que mais aparecem nas conversas com donos de clínica popular. Ordenados pelos mais frequentes.

01

Slot ocioso com médico na sala. Esse dinheiro não volta.

Custo fixo pago. Especialista presente. Receita evaporada. Cada horário vago é prejuízo imediato e irrecuperável — e acontece mais do que você gostaria de admitir.

02

"Semana boa, semana ruim. Não consigo explicar. É achismo mesmo."

Sem rastrear de onde vem cada paciente e sem saber o custo por canal, toda decisão de investimento vira aposta. E isso já dura tempo demais.

03

Refém do convênio que paga quando quer e glosa parte da fatura sem avisar.

A glosa é o desconto que a operadora aplica depois do serviço prestado — receita prometida que vira buraco no caixa. E crescer significaria depender ainda mais disso.

04

Paga agência todo mês, vê o número subir e não consegue ligar isso a um paciente na cadeira.

Relatório de curtida e impressão. Você pede paciente novo — recebe print de post. No fundo já sabe que está desperdiçando verba. Só não tem o número para confrontar.

05

A clientela que te conhece está envelhecendo — e a geração nova não te encontra no celular.

O boca a boca que construiu a sua clínica não se renova sozinho. Quem busca hoje acha primeiro o concorrente que abriu ano passado — mesmo sendo pior por dentro.

06

Não tem uma estratégia clara para vender cartão benefício todo mês — então a receita recorrente nunca decola.

O cartão benefício é a receita que entra mesmo sem o paciente marcar consulta. Sem funil de venda, sem meta de ativação por mês e sem processo de retenção, ele vira só "mais um serviço" — e você segue dependente do convênio.

Se você se reconheceu em pelo menos três dessas situações, o problema não é falta de esforço — é falta de estrutura.

Quero mapear o gargalo da minha clínica

O Diagnóstico Comercial: 50 minutos, 4 etapas.

A mesma lógica que as grandes redes usam internamente — aplicada à sua operação, com os seus números. Você sai com o mapa do gargalo e o plano de 45 dias.

CLIP®
O que é o método CLIP®?
Metodologia proprietária construída em 14 anos de marketing médico no Brasil — incluindo a estrutura da Amor Saúde e do Dr. Consulta. 4 pilares: Canais de Aquisição, Liderança Local, Inteligência Comercial e Previsibilidade. Já implantado em mais de 100 clínicas em CE, MA, MG, AM, PB, SP, RJ, PA, GO, RS, SC, BA e PE. Resultado médio nos cases: custo por paciente que pagou e entrou de fato 53% menor (até 65% no melhor case) e investimento que costuma se pagar em até 2 meses.
01

Análise — a gente abre a sua operação por dentro.

Você me manda o faturamento dos últimos 3 meses + print da agenda + % de receita de convênio. Em 10 minutos no Zoom eu já mapeio onde está vazando dinheiro.

02

Diagnóstico — eu te devolvo o gargalo em dinheiro.

Eu te devolvo, em reais, quanto sua clínica deixa de faturar todo mês — com SEU ticket, SEUS slots vagos e SUA dependência de convênio. Conta com os seus números, não média de mercado.

03

Plano — onde a sua clínica chega se nada mudar e o caminho para mudar.

Eu projeto onde a sua clínica chega em 12 meses se nada mudar — receita, dependência de convênio, posição vs concorrente. Frio, sem alarmismo: só pra você ver o custo real de continuar parado mais um trimestre.

04

Onboarding — o passo a passo dos 45 dias.

O passo a passo dos 45 dias — quem faz o quê em cada semana, qual é o primeiro movimento e quanto custa cada fase. Você decide depois, na calma: comigo, com terceiro, ou sozinho com o plano na mão.

Você sai com clareza do gargalo e do plano — com os números da sua clínica, não média de mercado.

Ver isso aplicado à minha clínica

O que muda com o método CLIP®.

Mesmo perfil de operação, mesmo orçamento de mídia. Dois resultados completamente diferentes.

O que muda
Sem o método
Com o CLIP®
Origem da receita
Sem o métodoRefém de convênio. Recebe atrasado, glosa sem avisar, caixa apertado.
Com o CLIP®Paciente particular + cartão benefício com recorrência mensal. Dinheiro direto no caixa.
Como medir resultado
Sem o métodoCurtida e impressão. Você pede paciente — recebe número de clique.
Com o CLIP®Custo por paciente que pagou e entrou de fato, por canal. Dado real, não estimativa.
Cartão benefício
Sem o métodoNão existe ou é vendido sem processo. Receita pontual, sem recorrência.
Com o CLIP®Funil estruturado de venda e renovação. Receita que entra todo mês sem depender de convênio.
O que o dono vê
Sem o métodoRelatório no fim do mês que não explica nada. Decisão no achismo.
Com o CLIP®Painel no celular, em tempo real. Previsibilidade de agenda.
Prazo e retorno
Sem o métodoIndefinido. Sem rastrear de onde vem cada paciente, não tem como saber.
Com o CLIP®45 dias para a estrutura rodar. Investimento que costuma se pagar em até 2 meses.

O que donos de clínica popular dizem depois da implantação

Prints reais de WhatsApp. Clínicas de diferentes estados, diferentes portes, mesmo método.

Print real de WhatsApp — resultado de clínica popular

"Tô contratando mais uma recepcionista porque a demanda aumentou. Isso é real."

— Andreia, Clínica SIM (RJ) Resultado real · WhatsApp
Print real de WhatsApp — resultado de clínica popular

"Fechei o mês com 340 agendamentos. Antes mal chegava em 180. Não aumentei verba de mídia."

— Tiago, CPC (CE) Resultado real · WhatsApp
Print real de WhatsApp — resultado de clínica popular

"Custo por agendamento era R$ 22, agora tá em R$ 8. Meu sócio não acreditou na tela."

— Fábio, Clínica do Povo (RJ) Resultado real · WhatsApp
Print real de WhatsApp — resultado de clínica popular

"Era super cética. Já tinha queimado dinheiro com 2 agências antes. Agora sei de onde vem cada paciente."

— Cristiane, Doutor POP (MA) Resultado real · WhatsApp
Print real de WhatsApp — resultado de clínica popular

"Abro o celular toda manhã e vejo CAP por canal em tempo real. Mudou minha cabeça."

— Márcio, PopularMED (MG) Resultado real · WhatsApp

3 cenários, 3 implantações, 3 resultados com nome, número e contexto.

Case 01 · Dependência de convênio

De 78% de dependência de convênio para R$ 32K em receita particular recorrente — em 90 dias.

−53%
Custo por paciente que pagou e entrou
2,5×
Pacientes novos/mês com mesma verba
R$ 20.6K
Reativação de base · ROI 19×

Antes: Clínica popular com 6 anos de operação no interior de PE. 78% da receita travada em convênio que glosava sem aviso. Agenda oscilando ±35% semana a semana. Investia R$ 4.800/mês em mídia sem rastrear um único paciente que entrou.

Implantado em 45 dias: Google Ads + SEO local · cartão benefício com funil de venda no WhatsApp · dashboard de CAP por canal no celular · processo de reativação da base inativa.

Resultado em 90 dias: Reativação rendeu R$ 20.640 com R$ 1.050 investidos. Receita particular subiu de 22% para 41% do total. Agenda saiu de ±35% pra ±8% de variação semanal.

Case 02 · Perda de contrato com operadora

Perdeu o convênio principal de um dia pro outro. Em 60 dias, faturou 28% a mais que antes da queda.

−42%
Receita no 1º mês após perda do contrato
+28%
Faturamento no 3º mês vs. base original
214
Cartões benefício vendidos em 60 dias

Antes: Clínica de 2 unidades no Nordeste. 62% da receita vinha de um único convênio. A operadora avisou com 30 dias que iria recredenciar sob nova tabela — efetivamente uma redução de 35% no valor por consulta. O dono recusou e perdeu o contrato.

Implantado em 30 dias (modo emergência): oferta de cartão benefício com adesão pela recepção + funil de venda no WhatsApp · Google Ads agressivo nas especialidades de maior margem · reativação da base inativa segmentada por especialidade.

Resultado em 60 dias: 214 cartões vendidos a R$ 49,90/mês = R$ 10,6K em recorrente novo. Receita particular passou de 38% para 71% do total. Faturamento bruto fechou o 3º mês 28% acima do mês antes da perda do convênio.

Case 03 · Expansão de 1 para 2 unidades

Queria abrir a 2ª unidade há 2 anos. Estruturou a 1ª com método e abriu a 2ª já com agenda preenchida no mês 1.

76%
Ocupação da 2ª unidade no mês de abertura
R$ 18
CAP médio na nova unidade
5 meses
Payback do investimento na 2ª unidade

Antes: Clínica popular em capital do Sudeste, 4 anos de operação, 1 unidade. Dono queria expandir há 2 anos mas não conseguia: a unidade existente oscilava entre 60% e 95% de ocupação semanal sem previsibilidade — abrir a segunda parecia suicídio.

Implantado em 45 dias: CRM no WhatsApp com SLA de 5 min · dashboard de CAP, ocupação e receita por especialidade · processo replicável de aquisição (Google Ads + SEO local + cartão benefício) documentado como playbook de expansão.

Resultado: Em 4 meses a 1ª unidade estabilizou em 88% de ocupação. A 2ª unidade abriu 76% lotada no 1º mês, usando o mesmo playbook. CAP da nova unidade ficou em R$ 18 desde o início — porque o canal já estava validado antes da abertura.

Uma pergunta que incomoda — mas precisa ser feita

Qual porcentagem da receita da sua clínica depende de convênio hoje?

Se a resposta for mais de 30%, você não tem um negócio — você tem uma concessão. A operadora pode renegociar o contrato, atrasar o repasse ou cancelar o credenciamento. Já aconteceu. Clínicas com 20, 30 anos de mercado ficaram sem faturamento da noite para o dia porque o convênio cortou. O terreno onde você construiu é seu ou é deles?

Sua clínica tem receita recorrente de paciente particular — e você consegue metrificar isso?

Cartão benefício ativo, paciente fidelizado, receita previsível que entra todo mês independente de convênio. Não é um conceito novo — as grandes redes usam isso há anos. A pergunta é: a sua clínica tem esse número na mão? Sabe quantos assinantes ativos existem hoje, qual a taxa de renovação mensal e quanto isso representa no faturamento? Se a resposta for "mais ou menos" ou "não sei ao certo", a receita que parece recorrente ainda é improviso — e improviso não se escala.

E se parte da receita vem de repasse do SUS — a pergunta é a mesma.

Tabela congelada há anos, repasse que atrasa, regras que mudam sem aviso. Quando o município decide não renovar o contrato, o que sobra? Clínica popular que depende de terceiro para existir não tem previsibilidade — tem sorte. E sorte não é negócio.

A saída para os três é a mesma — e não é cortar o convênio nem o SUS da noite para o dia. É construir, em paralelo, uma base própria de paciente particular, com cartão benefício recorrente e o número sempre na mão: quantos assinantes ativos, quanto renova e quanto entra todo mês. Assim, quando a glosa vier, o repasse atrasar ou o contrato não for renovado, a sua clínica fecha o mês sem depender da aprovação de ninguém.

Bernardo Carneiro, fundador da PROClip

Bernardo Carneiro.
Especialista em marketing para clínica popular.

14 anos dentro do marketing médico no Brasil. Ajudei a fundar o setor digital da MarketMED — a primeira empresa de marketing médico do país. Não aprendi marketing em curso: aprendi dentro de operações reais, desde o começo do segmento.

Fui responsável pela estrutura de aquisição e expansão digital de duas das maiores redes de clínica popular do Brasil. Entendi, de dentro, qual é a infraestrutura digital e comercial que separa uma clínica que cresce de forma previsível de uma que opera no achismo e no amadorismo digital. E percebi que a clínica independente não tem acesso a isso — não porque seja difícil, mas porque ninguém nunca mostrou o caminho.

Foi daí que nasceu o CLIP®. Já implantado em mais de 100 clínicas, de CE, MA, MG, AM e PB a SP, RJ, PA, GO, RS, SC, BA e PE. Não vendo promessa. Mostro o passo a passo — e você decide com os dados na mão.

  • 1ªAssessoria digital em escala focada em clínica popular no Brasil.
  • +100Clínicas com o CLIP® implantado, do Pará ao Rio Grande do Sul.
  • 14 anosDentro do marketing médico no Brasil — das maiores redes às clínicas independentes.
  • 53%Redução média no custo por paciente que pagou e entrou de fato — até 65% no melhor case.

Tudo isso acontece sem você ter que:

Os obstáculos que travam quem tenta crescer sem método. Nenhum deles precisa estar no seu caminho.

Torcer para o convênio não glosar a fatura — e ter caixa para pagar os médicos em dia
Glosa é o desconto que a operadora aplica depois do serviço prestado. Receita prometida que vira buraco no caixa — sem avisar.
Olhar slot ocioso na agenda sem saber o que causou — nem como evitar na próxima semana
Médico presente, custo fixo pago, receita evaporada. Sem rastreamento, o horário vago não gera aprendizado — só prejuízo.
Aceitar mais um mês de relatório da agência sem rastrear um único agendamento confirmado
Pagar por post e clique enquanto a agenda oscila e você não tem como provar o que está — ou não está — funcionando.
Aumentar verba de anúncio achando que o problema é volume — quando na verdade é estrutura
Jogar mais dinheiro em mídia sem saber o custo real por paciente em cada canal é escalar o desperdício, não a receita.
Contratar mais recepcionista para cobrir o que um processo bem montado já resolveria
Mais gente na recepção não resolve agenda imprevisível. Resolve protocolo — a diferença entre custo fixo crescendo e operação escalando.

Esse diagnóstico é exatamente para você se...

Cenários reais. Se pelo menos um aconteceu com você nos últimos 30 dias, a conversa tem o que você precisa.

Na semana passada você olhou a agenda e viu pelo menos um slot ocioso com médico presente — e não sabe o que causou.

Você sabe quanto paga de convênio, mas não consegue dizer quanto custou trazer cada paciente particular que de fato pagou e entrou.

Você já trocou de agência — ou está pensando em trocar — porque não identifica um único paciente que veio do digital.

Mais de 30% da sua receita depende de convênio — e você sabe que, se a operadora glosar mais ou cortar, o mês fecha no vermelho.

Você quer montar cartão benefício como receita recorrente, mas não tem o processo estruturado para vender e renovar todo mês.

Você sai da conversa sabendo
Qual canal traz o paciente mais barato para o seu modelo — e por que a maioria investe no canal errado.
Como estruturar cartão benefício para vender e renovar todo mês — com processo, não no improviso.
Por que a sua agenda oscila toda semana e qual é o gargalo real por trás disso.
O primeiro passo para começar a rastrear cada paciente — sem trocar de agência e sem aumentar verba.
Reservar minha vaga

Diagnóstico Comercial · 50 minutos · online · método CLIP®

Esse trabalho não é pra todo mundo.

O CLIP® foi construído para um modelo específico de operação. Veja se o seu momento conversa com o que eu abro no diagnóstico.

Para quem é

  • Você é dono, sócio ou gestor de clínica popular com pelo menos um ano de operação ativa.
  • Quer reduzir a dependência de convênio e ter previsibilidade com paciente particular.
  • Quer montar cartão benefício como receita recorrente — com processo de venda e renovação mensal.
  • Quer dado real — de onde vem cada paciente e quanto custou — não relatório de clique.
  • Está disposto a entender o método antes de contratar qualquer serviço.

Para quem não é

  • Você está começando do zero e ainda não tem clínica ou estrutura mínima.
  • Procura uma agência barata para gerenciar Instagram por R$500/mês.
  • Espera resultado em 7 dias sem método e sem estrutura.
  • Sua operação atende exclusivamente plano privado de alto padrão, com ticket acima de R$300.
  • Você quer dicas soltas sem compromisso de construir estrutura.
Bernardo conduz pessoalmente cada diagnóstico — 4 vagas/semana

Sua clínica popular tem o direito de ter a mesma infraestrutura digital e comercial que as maiores redes usam para encher agenda.

Clínica popular não cresce com post bonito — cresce com método, agenda previsível e o dado certo na mão de quem decide. Em 50 minutos eu abro com você o diagnóstico da sua operação e o plano dos 45 dias.

Online · 50 minutos · Método CLIP®